Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
@Гость, Не для кого не секрет, что на собеседовании у Башкира И. П. он спрашивает не знания делопроизводства, а таблицу умножения и кода Украина стала незалежной.Онраньше был завгаром- автобусы щитал, теперь директор Мясика.***НЫЙ РОДСТВЕННИК
@Гость, Маршруты- Донецк, Горловка, Артемовск уже убрали.За проезд уже берут по 90 грн с человека. хорошая женщина работает в отделе кадров. в отпуск идешь на 14 дней ,а она закрывает к оплате 10.
Не подскажете где сейчас находится отдел кадров АПК Инвест поближе к г. Константиновка, или номер телефона по которому можно обратится с вопросом по трудоустройству?
ПОСЛЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ ДАЛИ ОБХОДНОЙ ЛИСТ ПРОХОДИТЬ БОЛЬНИЦУ И СОБИРАТЬ ВСЕ ДОКУМЕНТЫ, КОГДА БОЛЬНИЦУ ПРОШсЛ , СКАЗАЛИ ОПЯТЬ ЖДАТЬ ЗВОНКА И ТИПА МЕСТ НЕТ А НА БОЛЬНИЦУ ПОТРАЧЕНО МНОГО ДЕНЕГ
Уважаемый, незнакомец! Во-первых, не стоит прикрываться чужим именем — это дает лишний повод усомниться в Вашей обьективности! А во-вторых, если Вам что-то и не понравилось в этой Компании — то не надо валить с больной головы на здоровую и переходить на личности — для того чтобы присмотреться и существуют собеседования. Пы.Сы. Интереснее было бы если бы была аналогичная база по соискателям, в которой кадровики оставляли бы свои мнения — смешно было бы почитать их мнения о таких как Вы!)))
Ребята, почитайте комментарии недовольных. Эти люди недовольны всем и всеми, даже сами собой. Если есть желание работать и есть мозги — пробуйте, у вас все получится. Никого не слушайте. Не понравится — уволитесь. Но принимать во внимание комментарии этих ограниченных людей не стоит. Компания прекрасная, хороший опыт на всю жизнь. Вас там научать работать, придется нелегко, но пробовать стоит.
